教程简介

到底如何才能够实现创新呢?怎么让创新落地呢?创新其实不单单只是一个口号,创新应该是拥有方法论以及流程的,今天青柠网小编给大家带来的这一套课程就是利用《创新设计思维》从而来实现企业创新的文化、将创新的方法论,基因更好的注入到员工的血液当中,从而变成企业的DNA!不仅如此还能帮助个人从而实现个人事业的突破和提升。

创造性思维与创新方法设计视频教程

一、为什么学习本课程?

随着国际金融动荡的持续,每个企业都面临着国内外经济形势变化的挑战,原材料和人工成本增加,生产成本上升,渠道多样化,客户透明度越来越高,利润越来越低,再加上发展的无序,导致竞争加剧,战略转型,政府政策调整,工业化也发生了巨大变化,公司战略调整,并购、收购等加快,产品、服务越来越同质化,产品和服务的价格战导致了每个企业的生存和发展成为最紧迫的问题,如果不改变、调整和创新,企业只能在红海之战中,如何分裂红海而进入蓝海遨游,这些都是每个企业实现快速转型所期望的措施。

改变和创新是一把双刃剑,因为创新和结果中的错误是没有本质区别,如何建立创新在企业环境中,不仅需要一个创新的概念,更重要的是创建一个文化的创新,包括创新环境,如何使创新成为企业的核心竞争力,每一个企业都必须把战略创新、经营创新、市场创新和品类创新紧密结合起来。进行人人参与的创新,这需要一套工具和方法。

创新设计思维就是在这样的环境下,流行于国际咨询行动培训。培训是咨询、演讲、互动活动的完整结合。

培训分为三大部分:

第一部分是建立企业创新文化,采用演讲和案例分享的方式,强调企业建立创新组织和创新环境所需要的条件

第二部分是头脑风暴:对于创新需要解决的问题,事先和客户的高管层以及相关人员进行沟通,确定要解决问题的主题,以及培训后需要交付的内容,在培训过程中采取头脑风暴的模式,利用50多个工具,实现互动,人人参与,是脑力和体力相结合,全程从解决问题的现状、未来、以及解决问题的创新想法出发,找到解决问题想法实现的阻力和资源。然后,将想法聚类,排出优先级,再通过梦想家/现实家/批评家来将想法分出短期、长期的落地。

第三部就是草图设计,将想法利用乐高、橡皮泥、绘画的模式,实现草图设计。

通过咨询行动式培训,利用一整套的方法论,诸如客户旅程分析、现在未来和阻力、全局分析地图、商务模型画布、梦想家/现实家/批评家等,最后获得问题的解决方案,或者设计草图。

二、通过本课程您将学到什么:

1、 创新、变革转型的必要性

2、 培养创新型企业所需要的环境、人才和策略

3、 利用一整套创新设计思维方法论,采取互动的模式,解决企业最关心的创新转型的问题。

4、 新产品、流程、组织、战略等创新的一套方法论和落地工具。

5、 设计出创新想法的草图,可视化实现。

教程目录

01.为什么组织创新转型很必要? .mp4

02.什么是组织创新? -.mp4

03.如何站在客户角度进行产品设计? .mp4

04.怎样正确培养创新设计思维? -.mp4

05.如何做到让客户满意? .mp4

06.如何让你的创新想法不跑偏? .mp4

07.如何跳出现实局限、想象伟大未来 -.mp4

08.如何保证创新设计思维的精准落地? .mp4

09.如何在游戏中激发创新能力? .mp4

10. 创新引领:领导修炼破茧成蝶 .mp4

好啦!本文到这里就结束啦!如果大家还有什么不懂的地方可以在下方评论区中留言,小编将不定时与你进行互动,希望本文能够帮助到您。